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  • 大兴安岭:呼中区按下“快进键”强力推进项目建设
    日期:2020-04-03  发布:网站管理员  浏览:104  举报:投诉举报

    呼中区坚持疫情防控和项目建设“两手抓、两促进”的原则,认真谋划“十四五”规划和大兴安岭“双五十”项目,抓实落靠项目建设“准备之冬”各项工作,按下项目建设“快进键”,为转型发展注入强劲动力。

    一是抓住“关键少数”,紧抓项目落实。为确保项目能够如期开(复)工,下发《呼中区开展“项目建设年”活动方案》,实行 “三级联保”责任制,严格执行每两天召集各部门集中办公一次,每旬沟通一次,每月末各副指挥长碰头一次,区指挥部每月初召开一次调度会,每季度召开一次汇报会的“五个一”运转机制,制作了“项目建设年”组织机构流程图、项目建设年准备之冬作战图,实现挂图作战,并采取“12335”工作法,确保了14个新(续)建项目有关工作的落实。

    二是采取“三个统一”,紧抓项目推进。采取“集中调度、办公地点统一;完善内业,形式内容统一;认真贯彻,谋划落实统一”的方式,抽调各项目单位关键人员集中办公、集中攻坚,超前谋划、提前运作,将开工日期提前至4月20日。以建档造册的形式将2020年重点建设的14个项目分类逐个造册,统一汇总,做到内业条理清晰、一目了然。对5个“双五十”重点推进项目,建立一个项目一个专班、一个项目一个推进方案、一个项目一个推进机制、一个项目一个重点解决方案的“四个一”的工作机制,确保项目高质量推进。

    三是实行“三个加强”,紧抓项目成效。形成“加强对接,及时梳理解决;加强推进,细化项目流程;加强招商,精准筛选推介”的推进机制,在项目对接上做到“两上两下”,借助可以与省专班对接的契机积极向上反映项目中存在的问题,明确谋划项目的可行性,了解项目的政策依据,吃透文件精神,做出流程图,列出进度表,细化前期工作,确保谋划争取的项目切实转化为落地项目。制定了具体的招商方案,去粗取精,筛选出不符合招商条件的项目,增加生态旅游等前景好、收益高的招商项目,及时进行宣传推介。


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